Unternehmen gesucht: Warum ich Betriebe ohne Nachfolger weiterführen möchte

Viele wirtschaftlich gesunde Unternehmen schließen nicht, weil die Aufträge fehlen, sondern weil niemand übernimmt. Türen, die seit Jahrzehnten offen standen, bleiben für immer geschlossen — und mit ihnen geht mehr verloren als ein Betrieb.

Mitarbeiter verlieren nicht nur ihren Job, sondern auch Perspektiven in ihrer Heimatregion. Mit jedem geschlossenen Betrieb schwächt sich die Wirtschaft vor Ort. Und Wissen, Werte und jahrzehntelange Erfahrung gehen unwiederbringlich verloren.

Das ist keine Stimmungslage, sondern belegbar. Das Institut für Mittelstandsforschung Bonn schätzt für den Zeitraum 2026 bis 2030 rund 186.000 Unternehmen, die in Deutschland zur Übergabe anstehen. Die KfW berichtet, dass 57 Prozent der mittelständischen Unternehmerschaft 55 Jahre oder älter sind — 2003 waren es 20 Prozent. Und in der Nachfolgeberatung der Industrie- und Handelskammern standen 2024 insgesamt 5.620 Unternehmen ohne einen einzigen Kandidaten da, ein historischer Höchststand — eine Beratungsstatistik, keine repräsentative Erhebung für den gesamten Mittelstand. Die Zahlen samt ihrer Grenzen habe ich in einem eigenen Beitrag zusammengetragen.

Genau deshalb suche ich inhabergeführte Unternehmen, die in den kommenden Jahren eine Nachfolge suchen. Ich verspreche keine Wunder. Aber ich bringe die Bereitschaft mit, Verantwortung zu übernehmen, mich in neue Branchen einzuarbeiten und Unternehmen langfristig weiterzuentwickeln — mit Respekt für das, was bisher aufgebaut wurde, und einem klaren Blick nach vorn.

Erfahrung bringe ich unter anderem in diesen Bereichen mit: Marketing und Markenaufbau, Unternehmensentwicklung, Digitalisierung und Prozesse, Netzwerk und Kooperationen sowie Kommunikation und Sichtbarkeit. Wichtig ist mir dabei die Zusage, die auf der ganzen Seite gilt: Der Betrieb behält seinen Namen, die Mannschaft bleibt an Bord, und die Übergabe bekommt die Zeit, die sie braucht.

Jede Unternehmensnachfolge ist anders. Deshalb beginnt für mich alles mit einem offenen und unverbindlichen Gespräch — bei Ihnen im Betrieb, in Ihrem Tempo, und Ihr Steuerberater ist am Tisch ausdrücklich willkommen. Es geht nicht um einen schnellen Abschluss, sondern um Vertrauen, Menschen und Kontinuität.

Wenn Sie über eine Unternehmensnachfolge nachdenken oder einfach eine erste Idee austauschen möchten, erreichen Sie mich direkt unter info@jonas-schmitz.com. Wie ich an Übergaben herangehe, ist außerdem ausführlich auf der Nachfolge-Seite dokumentiert.

Institut für Mittelstandsforschung Bonn: Unternehmensnachfolgen in Deutschland 2026 bis 2030, Daten und Fakten Nr. 37 (2025). Daraus die rund 186.000 Unternehmen, die zwischen 2026 und 2030 zur Übergabe anstehen. Es handelt sich um eine Schätzung, keine Zählung, und sie umfasst nur Unternehmen mit einem Gewinn, der eine Übernahme wirtschaftlich sinnvoll macht. Abrufbar unter ifm-bonn.org.

KfW Research: Daraus der Anteil von 57 Prozent der mittelständischen Unternehmerschaft ab 55 Jahren. Abrufbar unter kfw.de.

DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025: Daraus die 5.620 Unternehmen, denen 2024 in der Kammerberatung kein Kandidat gegenüberstand. Das ist eine Beratungsstatistik, keine repräsentative Erhebung für den gesamten Mittelstand — wer den Weg zur Kammer nicht sucht, taucht darin nicht auf. Abrufbar unter dihk.de.

Dieser Beitrag ist ein Anliegen, kein Fachtext: Er wirbt darum, angesprochen zu werden. Die Zahlen sind deshalb knapp gehalten. Wer sie mit allen Einschränkungen und der Abgrenzung der Quellen zueinander lesen will, findet das im Beitrag über die Nachfolgewelle in Zahlen.